11月12日，咸阳新阳光公司在三楼会议室组织召开了10月份工作总结大会，公司总经理李勤祥总结了10月份主要工作，安排部署了11月份重点工作。
会议通报了10月份绩效考核结果。李勤祥总经理对10月份整体工作给予了肯定，同时指出了当前工作中存在的问题。他要求：一是加大绩效考核力度，提高考核标准。考核不达标、工作不到位的部门和员工，应认真查找原因，在今后的工作中迎头赶上；二是严格遵守劳动纪律，所有人严格要求自己，上班时间规范言行，兢兢业业做好本职工作，不得做与工作无关的事；三是安全工作作为重中之重，各部门、全体员工须高度重视、常抓不懈，包括市场治安、消防、食品安全，员工工作中及上下班人身安全。日常安全巡查做实、做细，安全知识和管理规定向商户宣传到位，引导商户懂法、守法。
李勤祥总经理随后分析了经济指标完成情况，认为公司有信心完成全年指标，但难度依然不小。他号召所有人坚定信心，努力拼搏，从细节着手，抓好日常工作，各部门调整管理思路，切实解决问题，公司上下团结一心，全力以赴，确保完成全年各项目标任务。
陕甘运营中心考核组负责人陶莉应邀参加了会议。她强调，全体员工应进一步增强责任感和担当意识，扎扎实实做好各项工作所有的问题自然迎刃而解，各项目标任务也将如期完成。
