12月4日,咸阳新阳光公司在三楼会议室组织召开了11月份工作总结大会,公司总经理李勤祥总结了11月份主要工作,安排部署了12月份重点工作。
张麦妮副总经理对1—11月份公司整体工作给予了肯定。针对当前工作中存在的问题,她要求:一是全体员工加强自我约束,各尽其责,互相监督,严禁脱岗、串岗等行为;二是实质性工作每天汇总,务必做到心中有数。所有的工作往前赶,该做的事情做到位,该收的费用全部收回来;三是各岗位加强自我学习,熟练掌握部门各项业务,互相帮助和配合,共同做好公司各项工作;四是收费部加大巡查力度,及时将门口流动摊贩信息反馈给公司,由公司上报执法部门,及时清理马路市场;五是安全工作常抓不懈,提前将安全责任明确到位,安全隐患排查到位,安全问题整改到位。
李勤祥总经理安排部署了近期的重点工作,一是提高考核标准,严格考核机制,个别工作不到位、考核不达标的部门和员工须加强业务培训,迎头赶上;二是全体员工本着实事求是的原则,认真梳理各自工作,按时上报全年工作总结。他同时结合具体事例重申了安全工作的重要性,包括员工工作中及上下班人身安全,市场治安、消防、食品安全,要求全体员工高标准、严要求,落实各项安全制度,确保市场安全平稳运行。
会议通报了经济指标完成情况。李勤祥总经理强调,临近年底,时间紧、任务重,管理层须认真思考对策、弥补业务缺口,所有人应坚定信心,注意工作方法和服务态度,扎扎扎实实做好各项工作,全力拼搏,确保完成全年各项目标任务。